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55直播集团召开2021年第三季度经济活动分析会

作者: 发表:2021-10-25

10月22-23日,55直播集团在桃花南路项目部召开2021年第三季度经济活动分析会。会议全面总结了公司第三季度生产经营情况,研判了内外部形势,剖析了存在的问题,并结合年度目标部署下一阶段重点工作。

集团董事长徐丰贤、副总经理徐丰昌、副总经理徐珊珊、副总经理兼董秘边永、集采总监胡昊铭、人力总监王婷婷、工程副总监李晓聪、各项目负责人及项目经理等出席会议。会议由集团副总经济师洪文建主持。

会上,各项目部汇报了第三季度项目管理指标完成情况,分析了存在的问题,明确了整改措施和要求。集团副总经理徐丰昌与各项目负责人、项目经理签订了目标责任状,进一步激励各项目管理团队明确目标、压实责任;真抓实干、开拓创新,以更强力度、更实举措保项目履约、保经营成果。

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商务管理部、工程部分别通报了三季度各在建项目检查奖罚情况,同时分别颁发了“大商务”、“大生产”三季度综合评比奖励。

会议最后,集团董事长徐丰贤做了经济活动分析总结发言,明确指出了项目管理存在的问题,并就下一步工作做出指示要求。

一、在公司发展的关键时期,要深入贯彻新发展理念,以创新创效为目标,强化责任担当,勇于直面问题,不断提升精益建造能力,以良好的精神面貌开创新的局面。

二、加强人才队伍建设,梳理人才梯度,加强核心人才规划和培养;项目经理要找准自身定位,永葆工匠精神,成为懂技术、懂管理、懂运营的全能型人才。

三、强化成本管控意识,严控开支,坚持量入为出,学会精打细算。各项目要以创效创收为目标制定任务清单,不断优化和完善措施,争取早日打造标杆级项目。

四、以更高的站位和更强的责任感做好维护稳定工作。今年是建党100周年,各项目要提高政治站位,提升政治敏感性,在保证工程质量、安全的同时,科学合理的安排工程进度,确保高质量完成全年各项目标任务。

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